Cuando los sistemas se detienen, la comunidad responde.
Las escuelas son fundamentales en la vida cotidiana de San Francisco. Proporcionan estructura, comidas, supervisión y conexión a miles de jóvenes. Cuando esa estructura se detiene, aunque sea brevemente, las familias deben ajustar rápidamente sus horarios de trabajo, planes de cuidado infantil y rutinas. Los efectos se propagan por todos los barrios.
Durante la reciente huelga de profesores del SFUSD, las organizaciones comunitarias de toda la ciudad se sumaron a ese ajuste. Las organizaciones sin ánimo de lucro, los centros recreativos, los grupos religiosos y los centros vecinales colaboraron entre sí para ayudar a cubrir las carencias a corto plazo. Así es como funciona el ecosistema juvenil de San Francisco: las escuelas, los organismos municipales y las organizaciones comunitarias trabajan juntos, cada uno desempeñando un papel distinto.
En CYC, coordinamos con nuestros socios y preparamos nuestras instalaciones para que los jóvenes tuvieran acceso a espacios seguros y comidas durante el horario escolar. En Chinatown, Richmond, Tenderloin y en el centro recreativo Minnie and Lovie Ward, el personal ajustó los horarios y acogió a los alumnos de las escuelas cercanas para ofrecerles una atención limitada. Se siguió distribuyendo comida para que las familias pudieran acceder a las comidas durante el día. La comunicación con las familias inscritas se mantuvo constante y directa.
Madeline Smith, directora CYC y Aprendizaje CYC , dijo: «No suelo ver los programas de cerca, por lo que para mí fue muy importante ayudar con la distribución de alimentos durante la huelga. Ver cómo nuestros equipos se movían con tanta rapidez y cómo las familias venían a almorzar y se quedaban un rato me dejó claro lo importante que era en ese momento. Estoy agradecida de que pudiéramos estar allí para ellos».
Esta respuesta no fue aislada. Formó parte de una iniciativa más amplia que abarcó toda la ciudad. Lo que la hizo posible fue una colaboración duradera, personal de primera línea con experiencia y relaciones de confianza con las familias.
Tracy Visser-Boesch, directora de Recursos Humanos, reflexionó sobre la semana. «Fue muy emocionante ver cómo nuestro equipo se unió en un momento tan difícil. A pesar del estrés que generaba la huelga, el personal mantuvo un ambiente tranquilo y acogedor para los jóvenes. Ver a las familias entrar para recibir comidas y materiales y salir sintiéndose apoyadas nos recordó por qué este trabajo es tan importante. En ese momento, formamos parte de la red de seguridad de la ciudad».
Ahora que la huelga ha concluido y las escuelas se preparan para reanudar las clases tras las vacaciones programadas, volverá la rutina diaria. La semana pasada nos recordó lo interconectados que están los servicios de apoyo a los jóvenes de nuestra ciudad y lo importante que es contar con una infraestructura comunitaria sólida en momentos de crisis.
CYC expresar su más sincero agradecimiento a nuestro personal, familias y socios, quienes intervinieron, se adaptaron rápidamente y se apoyaron mutuamente. Esa responsabilidad compartida es lo que permite a los jóvenes de San Francisco mantenerse firmes, incluso cuando las circunstancias cambian.